商品混凝土灌漿料攪拌站和施工單位內(nèi)部的技術管理水平不能令人滿意。由于商品混凝土灌漿料的迅速發(fā)展,混凝土灌漿料攪拌站的技術力量明顯不足,加之對混凝土灌漿料這一傳統(tǒng)材料的偏見,目前,商品混凝土灌漿料攪拌站的技術工作主要側(cè)重于應付日常的生產(chǎn),基本上沒有形成一個完善的技術管理系統(tǒng)?;炷凉酀{料商品化以后,施工單位的技術力量則傾向于施工,對混凝土灌漿料這一材料的認識減弱。這些現(xiàn)象在許多工程的施工管理中都有所表現(xiàn)。
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商品混凝土灌漿料攪拌站與施工單位之間的職責有待于進一步明確與完善。混凝土灌漿料商品化后,混凝土灌漿料工程的施工過程劃分成兩個部分,這兩個部分分別有兩個不同企業(yè)承擔。這一轉(zhuǎn)變將一些企業(yè)內(nèi)部不同部門的職責轉(zhuǎn)變?yōu)橥獠坎煌髽I(yè)的職責。因此,有必要加以明確。然而,在這一方面,還存在著許多問題。在目前這種異常的供求關系下,這些問題的存在導致了商品混凝土灌漿料的不正常發(fā)展。因此,這一問題有待解決。
商品混凝土灌漿料施工有關的社會協(xié)調(diào)體系還沒有建立?;炷凉酀{料的商品化帶來了一些社會問題,這是不可避免的。這些社會問題影響著混凝土灌漿料工程的施工質(zhì)量,制約著商品混凝土灌漿料的健康發(fā)展,需要一個社會協(xié)調(diào)體系來加以解決。但就目前來說,還沒有建立這樣一個體系,使得商品混凝土灌漿料施工中的一些問題得不到妥善的解決,引起了一些社會矛盾,影響了混凝土灌漿料工程的施工質(zhì)量。
為了適應和推動商品混凝土灌漿料的發(fā)展,加強商品混凝土灌漿料施工的技術管理勢在必行。更值得注意的是這種技術管理必須是全方位的。商品混凝土灌漿料攪拌站和施工企業(yè)要加強自身企業(yè)內(nèi)部的技術管理,同時還必須采用種種措施加強商品混凝土灌漿料攪拌站與施工企業(yè)之間的技術管理及社會協(xié)調(diào)工作,使商品混凝土灌漿料的技術管理納入科學化、系統(tǒng)化的軌道。