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公司產(chǎn)品為國家公路橋梁重點(diǎn)工程項(xiàng)目指定使用產(chǎn)品...
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屢創(chuàng)佳績展雄姿 奉銅高速競風(fēng)流（圖）
- 發(fā)布日期：2023-04-06 13:49:27
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- 來源：灌漿料網(wǎng)
**灌漿料網(wǎng)是****大的灌漿料資訊、產(chǎn)品和企業(yè)聚集地。熱烈祝賀中橋科技生產(chǎn)的高強(qiáng)無收縮灌漿料獲得交通部鐵道部檢測通過！
——B12標(biāo)奉銅高速公路建設(shè)紀(jì)實(shí)
2010年8月，奉新至銅鼓高速公路建設(shè)吹響了進(jìn)軍贛西北的集結(jié)號(hào)。一時(shí)間，奉銅線上20多家國有大中型建筑企業(yè)齊聚贛西北大地，各路“英雄”爭相一展雄姿，名揚(yáng)奉銅高速。安徽水利開發(fā)股份有限公司的建設(shè)者們也在這里擺開了戰(zhàn)場，他們奮力拼搏、攻堅(jiān)克難，以驚人的速度，超凡的膽略，與各路同行大顯身手，爭領(lǐng)風(fēng)騷，連續(xù)創(chuàng)下了奉銅高速全線項(xiàng)目建設(shè)9個(gè)**的驕人業(yè)績。
2010年9月1日，B12標(biāo)經(jīng)理部管理人員、技術(shù)人員堅(jiān)守一線，連續(xù)奮戰(zhàn)，現(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督，順利完成了全線**根樁基的澆筑；
2010年10月17日，完成了全線**道系梁澆筑任務(wù)，為全面掀起下部構(gòu)造施工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；
2010年10月19日，實(shí)現(xiàn)完成了全線**根立柱的澆筑目標(biāo)；
2010年11月3日，全線**片蓋梁澆筑成功。拉開了奉銅高速公路橋梁下部結(jié)構(gòu)工程的全面展開得帷幕。
2011年1月10日，經(jīng)過日夜奮戰(zhàn)，15道地下構(gòu)造物全部完成，在全線各標(biāo)段中**個(gè)完成涵洞施工工程，為下一步大面積土石方施工創(chuàng)造了條件。
2011年1月19日，在寒冷的冬日，伴隨著陣陣禮炮聲，隨著架橋機(jī)有節(jié)奏的完成一項(xiàng)項(xiàng)動(dòng)作，全線**片T梁成功架設(shè)。奏響了該標(biāo)段橋梁上部結(jié)構(gòu)施工的序曲；
2011年3月25日，在B12標(biāo)段內(nèi)的象灣里高架橋在全線率先實(shí)現(xiàn)了全幅架通，意味著該標(biāo)段工程進(jìn)入工程實(shí)質(zhì)性的沖刺階段。并以每日5片梁片預(yù)制高效產(chǎn)出率，在全線名列前茅；
2011年3月25日該標(biāo)段K154+760~K155+260路基試驗(yàn)段全面通過驗(yàn)收，走在全線的**前列，為路面工程及早開工奠定良好基礎(chǔ)。
2011年5月中旬，在奉銅項(xiàng)目**階段綜合評(píng)比中各項(xiàng)成績考核突出，在全線獲得**名的殊榮。
江西省內(nèi)及交通行業(yè)等新聞媒體曾專程到B12工地進(jìn)行采訪，昌銅項(xiàng)目辦也多次組織全線各標(biāo)段在這里召開現(xiàn)場會(huì)，開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，對(duì)B12項(xiàng)目經(jīng)理部取得的成績大加贊賞，稱他們“了不起”！
安徽水利開發(fā)股份有限公司的建設(shè)者們是如何在強(qiáng)手如林的奉銅高速公路建設(shè)中脫穎而出、屢創(chuàng)多項(xiàng)**的呢？讓我們隨著他們堅(jiān)實(shí)的足跡，去領(lǐng)略他們驕人的風(fēng)采吧！
加大投入 突出“快”字 營造良好的開局
驕人成績的背后，是安徽水利開發(fā)股份有限公司全體奉銅高速公路建設(shè)者無私奉獻(xiàn)、無悔付出的結(jié)果。
2010年6月，安徽水利開發(fā)股份有限公司在奉銅高速公路招標(biāo)中力搏群雄，脫穎而出，中標(biāo)B12標(biāo)段后，安徽水利開發(fā)股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)按心頭的喜悅，對(duì)形勢作了認(rèn)真的分析。領(lǐng)導(dǎo)班子首先認(rèn)識(shí)到奉銅高速公路是江西省重點(diǎn)工程之一，經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略至關(guān)重要，它的建成將對(duì)于促進(jìn)江西在中部地區(qū)崛起起著舉足輕重的作用，同時(shí)該項(xiàng)目又是安徽水利開發(fā)股份有限公司在江西高速公路市場的**個(gè)項(xiàng)目，可以說該工程的成敗決定他們?cè)诮鞲咚俟方ㄔO(shè)市場的滾動(dòng)跨越發(fā)展的品牌項(xiàng)目。2010年7月，針對(duì)江西高速公路建設(shè)市場的特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過研究，**后決定派高偉同志擔(dān)任奉銅B12標(biāo)合同段的項(xiàng)目經(jīng)理、張惠忠、涂香國擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理、李飛擔(dān)任項(xiàng)目總工的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。高偉，畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)道路橋梁專業(yè)，先后擔(dān)任多個(gè)高速公路項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理。這位有“奉銅**帥男”之稱的項(xiàng)目經(jīng)理來到奉銅項(xiàng)目就暗下決心：“干，就不能拖奉銅高速公路建設(shè)的后腿，一是要把工程建設(shè)好！二是要把這張江西高速公路‘準(zhǔn)入證’使用好，開拓江西市場。”但他更明白，要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度地完成施工任務(wù)，僅憑一腔熱血，滿腹熱情是不夠的，還需要英明果斷的指揮，科學(xué)管理的決策、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)以及全體員工的齊心協(xié)力。為此，他嚴(yán)格要求隊(duì)伍，提出了一整套行之有效的施工方案，從而為確保工程質(zhì)量和進(jìn)度奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
記得初到工地，面對(duì)工地地形、地勢復(fù)雜情況，項(xiàng)目經(jīng)理高偉有點(diǎn)吃驚，緊接著他就一頭扎進(jìn)施工現(xiàn)場，經(jīng)過一段時(shí)間沿線踏勘、了解，加之業(yè)主幾次考核和一階段目標(biāo)任務(wù)的下達(dá)，高偉感覺到江西高速公路施工**大的特點(diǎn)就是工期緊，要想全面高效完成施工任務(wù)，**直接的方法就是加大投入，緊緊咬住每一個(gè)施工節(jié)點(diǎn)。為了爭取主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)場之初的諾言，高偉根據(jù)奉銅項(xiàng)目的實(shí)際情況，立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭取公司在資金、人員、設(shè)備上的支持，公司領(lǐng)導(dǎo)聽了高偉的詳細(xì)匯報(bào)后，立即同意他的方案，在合同簽訂時(shí)就投入1300多萬元作為項(xiàng)目啟動(dòng)資金，高度重視人員調(diào)配，抽調(diào)有多年從事高速公路建設(shè)的施工技術(shù)骨干，派出總工1名、副總工2名，從項(xiàng)目經(jīng)理、總工、副總工，到各部門負(fù)責(zé)人，配置成了一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理高偉為首的年輕的管理團(tuán)隊(duì)。按奉銅項(xiàng)目業(yè)主的合同要求，他們投入近60萬元租用修建了駐地，駐地辦公面積超出合同文件要求。根據(jù)工程需要，項(xiàng)目經(jīng)理部建立健全了項(xiàng)目組織體系，下設(shè)施工計(jì)劃、質(zhì)量安全、設(shè)備器材、財(cái)務(wù)核算、綜合管理等部門，組建橋梁樁基、橋梁下構(gòu)、土石方、防護(hù)等施工隊(duì)26個(gè)，明確了各崗位人員分工及崗位職責(zé)。在積極組織測量、試驗(yàn)和材料進(jìn)場等前期籌備工作的基礎(chǔ)上，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程劃分同時(shí)進(jìn)行，各項(xiàng)工程施工方案按計(jì)劃落實(shí)并報(bào)批，制定合理的施工工序。同時(shí)，在施工過程中根據(jù)需要采購和調(diào)配新龍門吊橋梁機(jī)兩臺(tái)、挖掘機(jī)近30臺(tái)、一座GHZ-1000型拌合站，在路基上建成了兩個(gè)300米長的大型預(yù)制梁場，這些設(shè)備和場站的適時(shí)到位和建成較好地保證了工程的順利推進(jìn)。
本著“干一項(xiàng)工程、樹一座豐碑”的管理理念，B12標(biāo)始終堅(jiān)持全面進(jìn)度管理、全面質(zhì)量管理和全面安全管理為項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。不計(jì)成本，加大投入，保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按期完成，是安徽水利公司奉銅高速B12標(biāo)搶抓進(jìn)度的前瞻性舉措。截止2011年5月該項(xiàng)目部完成產(chǎn)值13578.135萬元，占合同金額的81.65%。小型構(gòu)造物已基本完工，路基土石方完成99.61%、沿線198根大橋樁基已全部完成、梁板預(yù)制完成71%、架設(shè)55.81%，這一速度在整個(gè)奉銅高速路基施工單位中，走在了奉銅項(xiàng)目建設(shè)的**前列。真可謂“一份耕耘，一份收獲”，在今年4月組織的全線**階段綜合評(píng)比中獲得**名的好成績。高偉團(tuán)隊(duì)扎實(shí)肯干的工作作風(fēng)，出色的工作能力受到業(yè)主、監(jiān)理及同行們的一致贊揚(yáng)和肯定。
精細(xì)管理 突出“優(yōu)”字 營造良好的安全質(zhì)量文化。
抓好項(xiàng)目的安全、質(zhì)量管理是做好項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵。為此，項(xiàng)目經(jīng)理高偉和他的施工團(tuán)隊(duì)在管理上實(shí)行精細(xì)化管理，突出一個(gè)“優(yōu)”字，把安全質(zhì)量的項(xiàng)目建設(shè)文化貫穿生產(chǎn)和管理全過程。
以駐地文化為背景，宣傳建好奉銅項(xiàng)目的重大意義。奉銅高速公路B12合同段位于銅鼓縣境內(nèi)，路線長5.25Km，大橋5座、小橋1座，該標(biāo)段地質(zhì)復(fù)雜、施工難度大。如何在規(guī)定的工期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)又好又快的建設(shè)目標(biāo)呢？！經(jīng)理部一進(jìn)點(diǎn)，就抓住駐地濃郁的江西老區(qū)純樸的文化背景，宣傳建好工程的重大意義。一是確定了堅(jiān)定不移地把“干一項(xiàng)工程、樹一座豐碑、占一片市場、交一批朋友、育一批人才”的項(xiàng)目經(jīng)營理念貫穿整個(gè)工地；二是以“人員上精兵強(qiáng)將、方案上精益求精、工藝上精雕細(xì)刻、支出上精打細(xì)算”的過程控制理念為工作重點(diǎn)，在全體員工中大力培育“敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新、拼搏”的企業(yè)精神，樹立嚴(yán)細(xì)管理，敬業(yè)精業(yè)，堅(jiān)韌平實(shí)，樹譽(yù)奉銅的建設(shè)精神；三是適時(shí)適地啟動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)主題活動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，有力地促進(jìn)現(xiàn)場施工生產(chǎn)，提升安徽水利開發(fā)股份有限公司的品牌形象。
以管理為背景，建立高效的執(zhí)行文化。在奉銅B12標(biāo)項(xiàng)目部，嚴(yán)格執(zhí)行文化貫穿全體參建者。進(jìn)場之初，項(xiàng)目經(jīng)理部一是制定了《責(zé)任成本預(yù)算管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》、《勞務(wù)管理辦法》、《安全保證體系》、《質(zhì)量保證體系》等數(shù)10項(xiàng)管理辦法及保障措施，做到施工有方案，處理有措施，獎(jiǎng)罰有規(guī)章。二是建立全員監(jiān)督管理機(jī)制和全員參與的生產(chǎn)指揮管理體系，項(xiàng)目上下職責(zé)分工明確，事無巨細(xì)有人管，出了問題不管是誰都要嚴(yán)格處理。記得剛進(jìn)場不久，有一次項(xiàng)目副經(jīng)理張惠忠在施工現(xiàn)場檢查工作，忘記帶安全帽被現(xiàn)場安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)并拍下現(xiàn)場照片，項(xiàng)目經(jīng)理部沒有因?yàn)樗穷I(lǐng)導(dǎo)而放他一馬，而是嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲條例處罰。不僅扣發(fā)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金，還在項(xiàng)目部開辦的安全公示欄里圖文并茂，公布了這位副經(jīng)理安全違章的情況。這件事情發(fā)生之后，全體參建者更加嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的有關(guān)管理規(guī)章了。
以現(xiàn)場為背景，建立務(wù)實(shí)的安全質(zhì)量文化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有序推進(jìn)。在B12標(biāo)合同段突出表現(xiàn)在把項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)理念貫穿到安全質(zhì)量文化建設(shè)中，針對(duì)江西高速公路建設(shè)的實(shí)際情況，項(xiàng)目經(jīng)理高偉一是創(chuàng)建良好的安全質(zhì)量文化氛圍。根據(jù)以人為本、安全高效原則，項(xiàng)目部精心制作安全質(zhì)量標(biāo)語、安全質(zhì)量警示牌等，時(shí)刻提醒員工自覺遵守并約束好自己的言語和行動(dòng)。二是以建設(shè)“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”為載體，全面加強(qiáng)施工管理。三是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，抓好生產(chǎn)管理。班子成員根據(jù)分工，切實(shí)履行好職責(zé)，尤其是對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目配一名班子成員專門負(fù)責(zé)。平時(shí)班子成員之間及時(shí)溝通，集體討論解決生產(chǎn)難題，有效地促進(jìn)了施工生產(chǎn)與項(xiàng)目管理的整體推進(jìn)。四是強(qiáng)化員工安全意識(shí)。定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)管段的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面分析，定時(shí)組織安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)存在的安全隱患或死角制定整改措施。為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，經(jīng)理部在施工過程中層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)技術(shù)工作的檢查和復(fù)核，把好原材料入口關(guān)和試驗(yàn)關(guān)，堅(jiān)持“三檢制”，做到“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”，即“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、行為標(biāo)準(zhǔn)化”，使得管內(nèi)工程質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。通過強(qiáng)化制度管理，經(jīng)理部的各項(xiàng)管理工作規(guī)范有序，目前在該項(xiàng)目部，制度化管理理念已深入人心，遵章守紀(jì)已成為每個(gè)員工的自覺行動(dòng)。
加強(qiáng)溝通 突出“實(shí)”字 營造內(nèi)外融洽的和諧文化。
經(jīng)理部本著“持續(xù)增長、和諧發(fā)展”的企業(yè)目標(biāo)和“公司利益高于一切、溝通成就一切”的企業(yè)核心價(jià)值觀，B12標(biāo)通過“勤溝通、融進(jìn)去”等做法，努力為施工生產(chǎn)創(chuàng)建和諧的外部環(huán)境，融洽路地關(guān)系。進(jìn)點(diǎn)初期，在便道建設(shè)受阻，施工臨時(shí)征地受阻，工程進(jìn)展一度緩慢的情況下，項(xiàng)目經(jīng)理高偉和副經(jīng)理張惠忠等項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，急在心上。為了能使項(xiàng)目建設(shè)有個(gè)好的開局，高偉和他的團(tuán)隊(duì)一面安撫施工隊(duì)，一面深入當(dāng)?shù)剞r(nóng)家和當(dāng)?shù)卣?，了解情況，緩解矛盾。在認(rèn)真分析當(dāng)?shù)厝宋沫h(huán)境和征遷形勢的基礎(chǔ)上，決定采取“勤溝通、融進(jìn)去”的辦法，使協(xié)調(diào)工作有所突破。“勤溝通”，即加強(qiáng)與業(yè)主和縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)征遷部門的聯(lián)系，經(jīng)常匯報(bào)標(biāo)段遇到的困難；經(jīng)常拜訪村、組干部，深入農(nóng)家，表達(dá)項(xiàng)目部的訴求，傾聽他們的意見，摸排和掌握突出問題，得到他們的理解和支持。“融進(jìn)去”，征遷和協(xié)調(diào)工作涉及眾多集體、單位和個(gè)人的利益，政策和策略是其能否順利開展的生命。為了能夠較好的和當(dāng)?shù)厝罕娊夂竦那檎x，項(xiàng)目部還無償為村民修筑村道、為有需要的村民推平宅基地、為村腰鼓隊(duì)贊助活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、前往祝賀標(biāo)段內(nèi)所涉鄉(xiāng)村老百姓家的婚嫁喜事，這看似一件件小事，然而他們的實(shí)際行動(dòng)深深撥動(dòng)了當(dāng)?shù)厝罕姷男南?，一位村干部?duì)他們說：“你們遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，餐風(fēng)飲露，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)鋪路架橋，又為我們解決實(shí)際困難，實(shí)在是感人肺腑，我們理當(dāng)全力以赴，為奉銅高速公路的建設(shè)營造良好的施工環(huán)境。”之后，遇到B12標(biāo)有個(gè)橋墩澆筑完工、大梁吊裝成功、橋梁貫通的喜事，村委會(huì)也會(huì)前來祝賀，為項(xiàng)目建設(shè)放上一掛喜慶的鞭炮。
和諧文化內(nèi)涵的表現(xiàn)，不單單表現(xiàn)在人與人之間，在高速公路建設(shè)施工中，還可以表現(xiàn)在人與生態(tài)環(huán)境的和諧相處。為了把工程建成生態(tài)環(huán)保工程，在施工過程中，項(xiàng)目部首先特別注重保護(hù)水系、生態(tài)和農(nóng)民的利益。建立健全的項(xiàng)目環(huán)境保證管理體系，制定和完善施工環(huán)境保護(hù)崗位責(zé)任及考核辦法。
同時(shí)，經(jīng)理部與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門和項(xiàng)目辦環(huán)保處協(xié)調(diào)配合，按照地方環(huán)保部門及公司的各項(xiàng)要求，設(shè)立專職環(huán)保人員，建設(shè)環(huán)保設(shè)施。在施工中貫徹我省高速公路建設(shè)“不破壞就是**大的保護(hù)”思想，尊重自然，回歸自然，在施工中盡量做到晴天不揚(yáng)塵，雨天不濘泥，盡量減少人工痕跡，帶綠施工。項(xiàng)目經(jīng)理部還安排人員積極參加項(xiàng)目辦舉行的環(huán)保培訓(xùn)，為奉銅項(xiàng)目的“綠色施工創(chuàng)精品”取經(jīng)。
為了建立一個(gè)和諧的用工環(huán)境，項(xiàng)目經(jīng)理部特別重視農(nóng)民工的利益，為保障農(nóng)民工利益，打造和諧穩(wěn)定的社會(huì)大環(huán)境，項(xiàng)目部在招用農(nóng)民工時(shí)，對(duì)每位農(nóng)民工的基本情況進(jìn)行登記造冊(cè)，嚴(yán)格依法簽訂勞動(dòng)合同，落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)措施，確保了農(nóng)民工的人身安全和切身利益。同時(shí)為了確保按月足額發(fā)放農(nóng)民工資，項(xiàng)目部制定了具體的農(nóng)民工資管理制度，并將農(nóng)民工資發(fā)放花名冊(cè)留存?zhèn)洳?。每月他們將有專人不定時(shí)的對(duì)線上作業(yè)施工人員的工資情況做出檢查。如有發(fā)現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的情況，立即對(duì)施工隊(duì)做出嚴(yán)肅處理。
勤政廉潔 突出“信”字 營造廉潔、誠信的項(xiàng)目管理理念
“不貪欲，不謀私，不低俗”就是B12標(biāo)項(xiàng)目部廉政建設(shè)對(duì)個(gè)人要求的一個(gè)集中概括。他們始終堅(jiān)持把廉政建設(shè)工作擺上議事日程，抓實(shí)抓細(xì)抓好抓出成效，做到“看好自己的門，管好自己的人”，堅(jiān)持把廉政建設(shè)工作貫穿到工程建設(shè)的全過程。
他們通過成立健全廉政建設(shè)組織機(jī)構(gòu)、制訂完善廉政建設(shè)制度的措施，在項(xiàng)目部成立了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、政治監(jiān)察室等，設(shè)立了專職紀(jì)檢員，設(shè)立“廉政建設(shè)舉報(bào)箱”，公布了“舉報(bào)電話號(hào)碼”；他們通過強(qiáng)化廉政建設(shè)的措施，加大宣傳報(bào)道的力度辦法，在經(jīng)理部與施工隊(duì)伍中簽訂了《廉政合同》，在廉政建設(shè)上，嚴(yán)格按照合同管理進(jìn)行，較好地防止了勞務(wù)糾紛以及個(gè)別思想不健康人員“索、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象；項(xiàng)目部還制作了宣傳欄、宣傳牌和宣傳條幅，懸掛于項(xiàng)目駐地及施工路段各制約性工程起始兩端，通過宣傳倡導(dǎo)廉政建設(shè)。
在高速市場化的今天，誠信是占領(lǐng)市場的法寶。為提升企業(yè)的誠信度，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真不定期盤點(diǎn)項(xiàng)目在施工生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的誠信表現(xiàn)，弘揚(yáng)、宣傳、獎(jiǎng)勵(lì)誠信施工、確保工程質(zhì)量、安全、環(huán)保等先進(jìn)事跡，批評(píng)、處罰誠信欠缺的施工做法，并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作和當(dāng)前高速公路工期緊張局勢，在廣大干群中牢固宣傳推廣“零違章、零違約”的保安全、促生產(chǎn)理念，大力營造“誠信守約”的良好氛圍。
齊心協(xié)力 突出“團(tuán)隊(duì)” 揚(yáng)安徽水利威武之師稱號(hào)
能抗高壓，能顧大局，能共進(jìn)退”這是記者對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理高偉采訪得到的總結(jié)。“能抗高壓”意味著能吃苦耐勞，放棄暫時(shí)享受。“能顧大局”就是當(dāng)個(gè)人利益和集體利益沖突時(shí)，把集體利益放在首位，放棄小我利益。“能共進(jìn)退”就是在任何時(shí)間地點(diǎn)能夠團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，拋棄個(gè)人英雄主義。
奉銅B12標(biāo)正是因?yàn)橛兴麄冞@群精兵強(qiáng)將更加威震四方。自項(xiàng)目部進(jìn)場以來，這支不敗之師抗高壓，顧大局，共進(jìn)退涌現(xiàn)了許許多多感人的事跡。特別要提的是該項(xiàng)目部經(jīng)理高偉。作為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)人，高偉以身作則，無論是風(fēng)霜雨雪還是酷暑炎夏，堅(jiān)持在施工**線坐鎮(zhèn)指揮，和大家共同奮戰(zhàn)。有一段時(shí)間工期特別緊，為了保證工程進(jìn)度，高偉日夜在施工現(xiàn)場指揮，鼓舞軍心。多少個(gè)日日夜夜，高偉經(jīng)理都這么堅(jiān)持著甚至沒有好好的睡上一覺，工地上的工友們看在心里，對(duì)這位看似平凡、帥氣的項(xiàng)目管理者肅然起敬?；侍觳回?fù)苦心人，高偉和他的施工團(tuán)隊(duì)努力沒有白費(fèi)。剛剛結(jié)束的一階段綜合評(píng)比中他們榮獲全線**名的好成績。獲得了業(yè)主、監(jiān)理和社會(huì)各界的一致好評(píng)。
初夏的季節(jié)，喜獲了豐收，憧憬著希望。奉銅高速第二階段的施工“戰(zhàn)役”已經(jīng)打響，B12標(biāo)這群筑路人將以更加昂揚(yáng)的斗志，更加飽滿的精神，更加雄健的姿態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)！
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